Réussir ma Reconversion

🟣 Mon voyage intérieur d’entrepreneure

Entreprendre n’est pas seulement bâtir une stratégie ou optimiser un business model.

C’est avant tout un chemin d’évolution personnelle, une transformation profonde de la relation que l’on entretient avec son activité, ses choix et sa vision.

Le modèle de Crozier & Friedberg, tiré de L’Acteur et le Système, éclaire parfaitement cette progression à travers trois postures :

👉 Agent : je subis le système

👉 Acteur : je comprends et j’influence le système

👉 Auteur : je crée mes propres règles du jeu

Ce modèle reflète avec une grande justesse ce que j’ai vécu en tant qu’entrepreneure, notamment grâce au coaching et à l’intelligence collective.

1️⃣ L’Agent : lorsque l’activité prend le dessus

Au début, comme beaucoup, je répondais, j’exécutais, je m’adaptais… sans vraiment décider.

Je devenais l’agent de ma propre entreprise.

Je me surprenais à dire :

• « Je cours partout »

• « Je n’ai plus le temps de penser »

• « Je fais, mais je ne sais plus pourquoi »

J’étais prise dans un système que j’avais moi-même créé. Je survivais.

2️⃣ L’Acteur : lorsque je reprends la main

Le coaching m’a aidée à sortir du pilotage automatique.

En redevenant actrice, j’ai retrouvé une compétence fondamentale : la conscience.

• observer mon fonctionnement

• identifier mes zones de liberté

• reprendre du recul

• définir mes priorités

• orienter mes décisions

Comme le décrivent Crozier & Friedberg,

l’acteur est celui qui analyse et utilise les règles au lieu de les subir.

L’intelligence collective a amplifié ce passage : le groupe m’a offert des reflets, challengé mes croyances, révélé des ressources.

J’ai fini par dire : « Je vois enfin ce qui se joue. »

3️⃣ L’Auteur : lorsque je crée mon modèle et ma manière d’être

Le stade de l’auteur est celui où l’on écrit son histoire.

J’ai commencé à :

• clarifier ma vision

• créer un modèle aligné à mes valeurs

• affirmer mon identité entrepreneuriale

• définir mes propres règles du jeu

Je n’étais plus dans la réaction mais dans la création.

En intelligence collective, ce passage m’a profondément soutenue et renforcée.

4️⃣ « Je suis devenue l’autrice de mon entreprise »

Un jour, j’ai confié au groupe :

« J’ai l’impression que mon entreprise me dirige. Je suis devenue son employée. »

Une participante m’a alors demandé :

« Si ton entreprise était un personnage, qui serait-elle ? »

J’ai répondu :

« Une reine capricieuse qui veut tout, tout de suite. »

Le groupe a ri… et quelque chose s’est transformé.

5️⃣ Crozier, le coaching et l’intelligence collective :

un trio puissant se complète merveilleusement :

✔ Crozier & Friedberg

→ comprendre comment on s’inscrit dans un système

✔ Le coaching entrepreneurial

→ passer du rôle d’agent à celui d’acteur

✔ L’intelligence collective

→ dépasser le rôle d’acteur pour devenir auteur

Ensemble, il soutient un processus d’évolution :

👉 passer de celui qui subit,

👉 à celui qui choisit,

👉 puis à celui qui crée.

C’est, au fond, le plus beau voyage entrepreneurial.

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